3 The Privatized Military Industry Distinguished

まず“傭兵”とは何かを明確にする。これはジュネーブ条約でも定義されている*1が、政治的妥協のため、国家間の紛争参加者のみ傭兵と認める（つまり内戦は除外）など限定的すぎる定義なので、本書ではより単純で現実に則した定義を用いる。
傭兵とは──

• 自国政府以外の雇用者のもとで戦う個人
• 目的は経済的利得（これにより義勇兵が除外される）
• 軍人としての特殊な義務を負っているわけではない（これによりグルカ兵やフランス外人部隊と区別）
• 法的な紛糾を避けるため、非正統的な雇用方法に頼らざるを得ない
• 個々の兵士のアドホックな集まりで永続的な組織ではない
• （組織の弱さから）直接戦闘支援か軍事訓練の指導などの役割に限られる

では、今までの傭兵とPMFの違いは何か？　それは本質的にはPMFが法人として組織されている点である。そのため他の会社と複雑な財政上の繋がりを持っており、事実いくつかのPMFは多国籍企業の一部となっている*2。
他の重要な相違点もこの法人化から帰結する。上にあげた項目も再掲してPMFと傭兵の違いを箇条書きしておく。

• 個人ではなく法人
• 傭兵のアドホックな集まりとは違い、一般の会社同様、組織としてカッチリとした構造を持っている
• 個々人の利益ではなく会社の利益を追求
• オープンでグローバルな市場
• 事業内容の拡大とそれによる顧客層の多様化
• 安定した効率の良い雇用方法を活用可能
• 他の会社との複雑な財政上の繋がり

*1:しかしよくわからないのは傭兵はジュネーブ条約で禁止されてるんじゃないの？　「いや、警備とか後方支援してるだけっスから。戦闘には参加してないよ」とでもいうのか？　それとも個人でないからいいのか？　そんなわけはないよな。しかしこれを読むとそんな感じの理由を並べているようなんだが。多分最後までこの本を読めばわかると思うけど。

*2:ノースロップ・グラマンの子会社であるVinnell。フォーチュン500企業のL-3に買収されたMRPI。世界有数の人材派遣会社CSCの子会社になったDynCorp。カーライル・グループの子会社BDMなど